曹景行,鳳凰衛視言論部總監、《時事開講》節目主持人,鳳凰衛視新聞評論員,東華大學上海國際時尚創意學院兼職教授 。曾任鳳凰衛視資訊臺副臺長、《亞洲周刊》副總編輯、《明報》主編、《中天新聞頻道》總編輯。上海復旦大學畢業。
陳魯豫稱他“師奶殺手”,竇文濤叫他“新聞雷達”。
主要成就
電視人
說起自己的事業發展,曹景行連說沒想到。因為他到了近30歲才看上電視,到了51歲“知天命”的年齡反而“觸電”成了電視人,由此他忍不住感慨:生活真是充滿了偶然。
10多歲的他碰上“文革”,和不少上海知青一起到安徽的農場里插隊落戶。
“文革”后期,他開始從農場發給干部的書籍中“吸取養料”,不管是二十四史還是馬列著作,抓到手就如饑似渴地讀。
1977年恢復高考,曹景行本來想報考化學系,但因準備不夠充分,就報考了把握較大的文科。次年,他和妻子一起雙雙考上大學,一個學歷史,一個學化學,重回上海。后來進入上海社科院工作。
年過40歲之后,他又選擇香港作為事業的新起點。他一開始就進入格調較高的《亞洲周刊》,后又擔任了《明報》的主筆,寫評論得心應手,為目前在鳳凰衛視“說評論”鋪平了道路。“人家說我從事新聞是子承父業,但其實我4歲時就和父親(曹聚仁)分開了,更多的是從他4000多萬字的作品中受到熏陶,他淡泊名利的性格對我影響很大。”因此,他對女兒的事業也同樣抱著順其自然的態度。現在女兒在美國做市場營銷,也有回國內發展的想法。他不把自己的意愿強加到女兒身上,只是把得到的資訊提供給她參考。
新聞人
曹景行早年在社科院做了多年的研究工作,面對做學者和做新聞人的取舍問題。曹景行主張一個很重要的因素是由于他性格里帶著那么點“不安分”。一談到新聞,他眼中閃著老頑童式興奮的光芒,他甚至用“好玩”和“刺激”來形容做新聞的感覺。特別是遇到重大的新聞事件,它影響著整個社會、整個人生。做為一個新聞人,能夠見證歷史發生在你的身邊并且能夠直接參與的感覺是一種刺激。這種刺激會使人興奮并且持之以恒。
曹景行選擇做新聞人的另外一個因素是環境所迫。初到香港時,內地的學位是不被認可的。進不了大學,做不了公務員,就只剩下兩條出路,一個是經商,另一個就是進媒體。他毅然決然地選擇了媒體。到鳳凰之后,曹景行起初只是做策劃工作,幫竇文濤想點子,幫《楊瀾工作室》出主意。直到1998年7月,鳳凰臺要開《財經論壇》,想找一個年紀稍微大點兒的人做主持,他才決定試一試,就這樣試了一年。這期間趕上了兩會和克林頓來訪,他又開始試著做評論。這一做就做到了1999年。1999年5月9日,北約的導彈轟炸了中國駐南大使館,大規模的電話連線和他救急用的及時評論獲得了觀眾非常強烈的反饋。同時,這個重大事件讓曹景行發現了自己的未來空間,就是在《時事開講》做評論員。
新聞空間
曹景行說,作為一個新聞工作者,能夠自由表達自己的看法、不說假話、不說自己不相信的話是底線。當然,這并不代表什么都可以說。相較于其他主流媒體甚至于西方的權威媒體,鳳凰給予評論員的表達空間相對來說是比較寬松的。就拿《時事開講》的選題來說,直到現在,每期節目的內容既不提前審題也不報題,所有的程序由評論員一氣呵成。這在其他電視媒體是絕無僅有的。鳳凰是個難得的媒體,她是中國改革發展、新聞界本身轉變和中國走向世界幾個因素結合的產物。十年,對于孩子來說,這只是一個剛剛開始接受教育,開始人生起步的年齡,而對鳳凰衛視而言,這十年,已經讓鳳凰由一個蹣跚學步的孩子走向了成熟。這十年,鳳凰開始一步步向他們的目標邁進:只要有華人的地方,就可以聽到鳳凰人的聲音。他說,若干年后,當你回首過去,你能在中國新聞的發展史上找到鳳凰的地位,她的作用就在于她起到了引領中國媒體走向世界的催化劑作用。
時事開講
《時事開講》做到現在,已經有了非常固定的收視群。雖在深夜播出,卻已形成一批高層次的政要、企業管理人員等固定收視群體。曹景行說,因為他力爭在節目中提供給觀眾“第一解釋權”,即在新聞事件報道后的第一時間,對新聞發生的深層次原因從不同角度進行剖析。這就涉及到了政治評論的火候問題。曹景行有兩個基本立場是一定要把握住的。首先就是要基于事實,新聞評論不是個人主觀的發揮。新聞基于事實,不僅是當天發生的新聞事實,而且要禁得住未來發生的事實的檢驗。第二是基本的原則立場,所有的言論基調都是從中國以及中國人民的長遠利益出發。
成功之道
《時事開講》的成功還在于評論員不是以高高在上的專家角度向觀眾灌輸某種概念,而是一種平等的關注與交流。如果碰到敏感問題,那就在基本立場的基礎上“多走半步”。這個半步,就是指《時事開講》針對某件新聞事件相較于其他媒體的多角度、多側面的解讀。
遙控器和“五角錢”理論
說起工作,曹景行滔滔不絕。他主持的《時事開講》節目,雖在深夜播出,卻已形成一批高層次的政要、企業管理人員等固定收視群體。他說,因為他力爭在節目中提供給觀眾“第一解釋權”,即在新聞事件報道后的第一時間,對新聞發生的深層次原因從不同角度進行剖析。他還向記者說起了自己的“遙控器”和“五角錢”理論。無論是做電視還是報紙,腦子里總要想著:觀眾和讀者實際上掌握著“生殺予奪”的權利,節目、報紙不好看,隨時可以使用遙控器換臺、或者不掏出口袋里的“五角錢”買報紙。所以,如果連記者自己也不感興趣的內容,最好別讓它隨便“出爐”。
曹景行說,這些理論也是到了香港才總結出來的。因為鳳凰衛視是商業性電視臺,做節目一定要考慮成本和回報。“我們一般不為整體包裝大量投入資金,而是集中精力打響欄目品牌,一年開創兩三個,5年就是十幾個,觀眾自然像滾雪球一樣越滾越大,廣告收入也隨之而來了。”
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《新聞傳播學術新觀點:互聯網時代的新聞評論》
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